第439章 自制网综 (第2/6页)

播带货的优势，快手直播帮助拼哆哆卖卖农产品，拼哆哆则负责协调供应链……”

    张益达点头，快手的直播电商优势比抖视明显，这是产品结构就决定了的。

    另外，快手和拼哆哆的用户群体很契合，能够发挥出一加一大于二的效果。

    马俊原先是Musical.ly的联合创始人，在公司被抖视并购后，陆续出任了Musical.ly北美总裁、欧洲总裁、亚洲总裁等职位。

    不过他的努力终于有回报了，他成为了海外事业群总裁，统管Musical.ly全球各个大区。

    熟悉海外市场的他建议道：“张总，我们目前虽然在海外确定了一定的先发优势，但我听说脸书、油管、色拉布都开始注意到短视频给他们产品所带来的影响了。

    这三家公司的用户使用时长都有不同程度的下降。

    特别是脸书，听说有很多年轻用户流失了。

    尽管流失的用户不一定跑我们这里来了，可能是去到了其他的社交产品上面。

    但听说扎克伯格把这笔账算在我们头上了。或者说其实他就是眼馋短视频这条赛道，想来分一杯羹填补一些年轻用户流失所带来的损失。

    据可靠消息，脸书的短视频已经提上日程了。”

    说到这，马俊语气有些沉重。

    因为从用户数量来讲，脸书才是全球当之无愧的社交霸主，拥有Faessenger三个月活跃用户十几亿的社交产品。

    另外，还有个图片社交Instagram也有8亿月活。

    旗下四个产品加起来